五、新员工培训实施 1、召集各中心(公司)负责培训人员，就有关集团新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的首先，我们在做新员工入职培训的方案时，其核心是帮助新员工对公司和同事达到 相识、相知、相融的状态；2.5 对于新入职员工,力争在一个星期内对他们进行入职培训,培训内容包括公司简介、h巨龙之魂企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准等,让新进员工能快速融入公司环境。 2.6 要员工培训实施方案 篇1 为切实提高员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力,不断促进站内培训的针对性与有效性实施,保证各类培训活动有计划组织,逐步建立健全新员工培训方案 一、新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公在当前的经济环境下,企业的培训工作者需要同时具备培训思维和业务视角,更加深入地贴近业务、了解业务,当好企业的“调频师”;充分用好培训平台,构建学习场域,使从培训体系咨询活动的培训素材建立,到新员工培训上岗的管控,需要有专门的人员来负责,才能保证生产员工培训体系运行的专一性和延续性。编制素材、培训讲解,培训h巨龙之魂企业员工培训实施方案模板篇1 一、培训目的 1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关公司员工培训的方案1 一、目的 为规范员工的培训工作的组织、实施及考核工作,特制定本规定。 二、范围 本规定适用于公司所有员工的培训管理。 三、职责 行政人