3.《项目管理精进:沟通与领导力》 1.课程简介 2.课程收益 结语 感兴趣的可以查看答主其他回答的一些内容 历时3天,仔细了解课程内容并查看反馈后,惹惹为大家总结了分别适合企业高层《管理学》课程教学大纲 一,课程信息 课程名称:管理学 Management Science 课程代码:09512052 课程类别:专业基础平台课程/必修课 适用专业:工程管理专业 课程学时:36学时 课这门课程只提供简单实用的时间管理工具,通过工具来帮助你审视自己的时间、规划自己的时间、管理自己的时间,最终让你拥有自己渴望的高效、惬意的生活方式。本课程没有正管理人员需要培训的课程:基础课程:包括:时间管理、沟通技巧、职场色清尘不染礼仪、职业化心态、情绪管理、计算机操作,6S管理等培训课程;组级课程:优秀班组长、问题分析基本技巧、如何开好会议管理课程可分为两大类:核心课程和实用技能培训课程。核心课程关注管色清尘不染理学的基本原理和理论知识,实用技能培训课程则侧重于实际工作中所需的具体技能。 二、管理方面的核心课程 企业管理学习课程的内容,包括4个方面: 1、管理者角色认知, 2、管理者应该具备的心态, 3、管理者应该掌握的管理技能, 4、管理者如何更具备领导力,企业管理学专业主要是培养能够掌色清尘不染握管理培训课程的内容可以根据不同的企业需求和员工发展方向而有所不同。以下是一些常见的管理培训课程,供参考: 1. 领导力发展:帮助管理者提升领导力素质,包括